Фильтр
Метрополитены: обзор инвестиций и аналитика
(Данные обновляются)
Направление «Метрополитены» охватывает инвестиционные проекты развития подземного транспорта (метрополитены) и комбинированного типа (метротрам): станции, вестибюли, эскалаторы, линии и перегонные тоннели.
По состоянию на январь 2026 года в отрасли «Метрополитены» в России насчитывается 151 проект с объемом инвестиций 1,0 трлн руб. Интересантами реализации проектов выступают 15 крупных структур, которые занимаются финансированием, проектированием и строительством предприятий отрасли.
Характеристика инвестиционного климата
— Экономическая целесообразность строительства метрополитенов напрямую связана с масштабом городов. При стоимости проектов в десятки миллиардов рублей их реализация оправдана лишь в агломерациях с высокой численностью населения и значительным спросом на массовые перевозки.
— Для городов с населением свыше миллиона человек метротрам может стать эффективной заменой классическому метро. Этот вид транспорта сочетает подземные и наземные участки, что снижает стоимость строительства. Примеры реализации: Волгоград (действующая система), а также Челябинск и Красноярск (в процессе строительства).
— Дефицит финансирования — главная причина задержек строительства метро. Регионы не располагают достаточными средствами для своевременной реализации проектов.
— Износ основных фондов действующих метрополитенов (вагонов, станций, тоннелей) требует дополнительных инвестиций в реконструкцию и модернизацию.
— Сложность геологического строения местности, уровень грунтовых вод, перепады температур и другие природные факторы влияют на стоимость и сроки строительства.
— При планировании развития метро важно учитывать текущий и прогнозируемый пассажиропоток, а также встраивать его в общую транспортную систему города — для сбалансированной нагрузки и удобных пересадок.
— Возможность комплексного освоения территорий вокруг станций (строительство транспортно-пересадочных узлов, коммерческой и социальной инфраструктуры) повышает инвестиционную привлекательность проектов.
.......................... .......... .... .................. .... ............ .... ........
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ....
Обзор ситуации в отрасли
.. ............ .......................... .. .............. .. .................... .......... ................ ............... .... .............. .. ........................ .................... .......... ................ .............. ............. .......... ........................ .. ........ .... ....... ............. .................................. ............ ................... ......................... ............. ............ .. ...........................
.. ............ ......... ..... ...... ................ ............ ........ .......... ........................ ... .. ............. .. .................. ......................................... .......................... .................. ........................ ............ .... ............ ....... .................... .. .... ........ .................... ................ .... .................. ................ ...................... .. ...................... ................ ...... ........................ ................... ...... ........ ........................ .......................... .. ...................... .............. ...................... ............ .................
................ .............. ... .............. .................. ........................... .. .............. .... ............ .......................... ........ .................... .............. .......... ...................... .. ........................... .. ...................... .... .............. ................... .......................... .............. .. ........ ............... .. .............. .. ................ ................ .................. .. ....................... .................. .......................... .................... ................ .. ........................... ...... ...................... .......... .. ............. .............. .......... .............. .......................... .................... ......................... ...................... ................ ..................... .. ........................ .............. ...................... ......................................... .... ................ .............. ............ ................... ........... .................................. ........................ ............ .................. ........................ ........ ... ........ .... ........................ .................. .. ............ .... ............ .................... .............. .......... .............. .. ......... ...... .......... .. .................... ...............
.................. ........ ...............
................ .................. ................................. ...... ............................ .................. .. .................... .................. .................. .............. .............. ...... .................... .................... .......................
...................... ................................. .................... ........ ................ .... ........................ .............. .. ................................ ................ ...... ................ .................
...................... .............. ......................................... ...... ...... .......................... ........................ ................ .................. ................................................. ............
...................... ......................................................... .............. ............... .................. ...................... .. ...................... .................... ................ ...... .................... ............ .. ...................
...... .................. .............................. .............. .. .......... .......................... ............................ .................. ...................... ............. .................... .................................. ................................. .................. ........................ ................. ................ ..................... ................ .............. ...................... .. ............................ ........................ .. ................ ...................... .................... .. .............. .................
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ....
Метротрам как альтернатива метро
.................. ... ...... .................. ...... .................... .................... ..................... .................... ........................ .............. .. ........... .... .......... .................. ...... .... ................ .......... .... .......... ............ ... ............ ................ ...... .. .... ........................ ...... .................. ................ ... ............ ............ .... ........ .......... .............. ........................ .............. .................... ...................... .. ................ .................. .. ...................... ........... ................ ...... ........ ........................ .................. .................. .......................... .... .................. .. ...................... ...........
................ ......................................... ...................
.................. ...................... .................. ................... .................. ................
...................... .................. ............. ............................ .. ............ .............. .................
.......................... .......... ... ............ ............... .... .............. ........ .......... .................. ...... .............
.................... ...................... ... ................. .................... .. ...... .. .......... ...................... ............. ................. .. ............
.................. .......................... ... .. ................ ......... ...... .. .......................... ... .................. .... ................ ............
.. .. .. .. .. .. .. .. .. ....
...................... .. .......................... .............. .. .............
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.............. .......................... .................... .............. ................. .. .................
.......... .......... .......... ... ............ .... ...... ........ ... .................. ...............
................... ....................... ....................... ..........................
.................. . .... .................. .............
.......... .. ........ .... ................ .... ................ ... .......... ............ ............... ................ ...... .... .............. .... ........
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.............. .................. .. .................... ... ............ .........................................................
............................ ................ ........ ........... ............ ... ...... ............... ........... .. .............. ... ............ ........... ............
.............................. ...................... .. .................... .................. .. ............ .............
.................. .. .......... .......... .... ............ .......... ............................ .... .............. ................... ...... .......... .................... ........................ .........
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.............. .................. .. ...................... ... ............ .........................................................
............ .............................. .................. .................. .. ................ ................. .... ............ .......... ...................... .................. .......... ............................ .... .... .. . ................... .... .................... .... ............ ................... .... ...... . .............. ... ................... .. ............ .................. ... .................
...................... ........................ ............................ .............. .................... ............................ ......... .............. ............ ...................... ...... ...................... ........... ...................... .......... ................ ... ......... .....................
.............. ................ ................ ... ....... ........
.......... .............. ............ .............. ...................... .................. .......... .. ................ ............ ............ ................ ................. .. ........................ ...................... .............................. ...................... .......... .............................. .................... .............. .. ............ ............ .. ............ ...............
.............. .. .................... .. ...................... ............................ .... ............ .................. .................................. .................... ...............
.................. ........................ .......... ................................ .............. ................ .................... .................... .................... ...... .......................................... ...... .......................... .......... ........................ ............................... .. ...................... .. ................ .................... ...... .................. ...................... .................. ...............
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ....
Перспективы развития
.. .............. ............... .. .............................. ........ .................. .................... .. .................... ...................... .................. .......................... ............................ .. .......................................... ........ ...................... ... .................. .................. ............ .. ........ .......... .... .............. ................ .................... ............... .......... ................ .................... .................... ...... .................... .. ...................
........................ .................... .... .................... ...... ......... ..................... ...... .... ...................... ............ ...... .................... .................. ...... ................................ ........................ ................. .. ................... .............................. ...................... .......................... ................................ .................. ................. .. .......... ............ ........ .................... ................... .................. .................. .......... .......................... .. ........................ ........................ ...........
.......... .... .......................... .. .................... .......... .. .............. .............. ........................ .... ............ ........................ ......................... ....... ............................ .......................... .......... .. ............ .. .... ... .................... ............................ .......................... ............ .... .. .............. .... ... ............ ...... ................ ............................ .................. ............ ............ .... ........... ........... .......... .......... ............................ ................ .............................. .... .... ...... .................... ... ........ ........ .. ...... .... ................ ........................ ............... .............. .......................... .......... .......... .. .............. .......................... ... ..... ........ ....... .................. .. .......... ...................... .......... ... ...... ............... ...... ............ ...... .......... .................... .......... .................... .. .............
.. ............................... .. .............. .... ... ...... .................. .......... ............................ .......................... .......... .... ............ ........... ..... ....... .. .... ... .... ................ .......................... .......... .................. .. ........ ........ .. .... ... ... .. ........ ........ .. .... ... ... .. ........ ....... ............ .... ............................ .......... ............ ........................ .......... ................ .......................... ........................ .............. ........... ............ .... .............. .............. .. ...................... .......... ......................... ................ .... ........... ..... ........................ ............ ............ .............. .. .............. ............................ .... ........ .......
.. .... ... .......................... .................... .............. .......................... .. .................. .... . ........ ....... ................ .... ................ .......... .. ............ .. .... .... .... ..... ...... ................ ........ ............ .................. ................ ........................ .............. ..................... .. .............. .... ... .......... ................ .. ............................ .................. ... ........ ....... .... ................ .............. .... .............. ................ .... .............. ..................... .................... .......... ............ ................................ .................... ............. ............ .................... ........................... .............. ................................ ......... .............. .......................... ................ .............................. .....................
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
Структура проектов по стадиям
.... .............. ............................. .................... .. .......................... .. .......................... .......................... ..... ................ .. .................... .............. .................... ..... ..................
.. .................... .............. .......................... .......... .......................... .................... .... ................ .......... ...................... .......... ...... ............. ............................ ...... .................... .................... ... ................... .. ...................... .......... ............ .... .......... .................. ...... ............. ...... ................ .... ................ .... ...................... ................ .................... .. ............. .. ............ .............. .... .......... ................ .... ...................... .. .................... ................ .... .................................. .................... ........... ............ ...................... .......................... .............. .............. .. .................. .................................. .......... .......................... ............. ...... ...... .................... .............. .............. ................................ .................. ............ .... .......... .......................
.. ........................ ... .. ................ .... .......... ..... ........ ....... .............. ........... ...... .... .................. ...... ........ ........ ................ . .............. .................... .............. .................... ... ........ ....... ................... .................... .... .............. .. .............. .............................
.. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
Динамика инвестиций в отрасль
................ .... .............................. ............................ ............................. ...................... .................. .. .................... ............ .................... .. .......... ................ .... ................ ............... ...... ...................... .............. .................... ........................... .............. .... .................... .......... .................. ................ .................... ............. .. .......... .. ........ ........................ ............................ .................. ................ .......................... .......................... .. .............. .. .................. .............. ........................ .............. .. ........................ ................................. ....... .. .............. .... ... .... .............. .... ... .......... .................... .. .............. .... ................ .............. ................ .. ... ........ ....... .... ... ........ ....... ......... .......... ................ ... .... ... ..... .... ... ..... .........
.................... ............ .......... ................ ...................... ...... ...................... .............. .......... ................... ...... .. ...................... ...... ...................... ................. .. ............ .................. ............................ ......................................... ............ .. ........................ .......... .. ............ .................... ...................... .................. .... .............. .......... ........................ .... ...... ........ .............. .............................. ................ .......... .... .................... ...................... ...................... .... ................ .......... .......................... ... ...... ........ ...................... ........................... .. .....
.. ........................ .............. .. ........................ .............. .......... ........................ .. ........ ........ .......................... .......................... ................ .............. .... .. ....... .................. ................ .............. .................... . ....... .................... .. ........... ........................ ... ........................ .. ........................ ............... .......................... .............................. ........................... ...................... .............. .......... .... ........................... .. .................... .......................... ........... .............. .................. .... .................. .......................... ............... ...................... .. ...................... .. .............. .............. ... ... .......................... ........................ ... .................. .. ............ .... .......... ............... ............ ........ .......... .......... ........................ .. .............. ... ............ .......... ......................... .. ...... ...................... .......................... ............................................ .. .................. ................ .... ................ ............ ....... ................................. .. .............. .............................
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
Структура инвестиций по регионам
.. ........................ .................. .... ............ .................... .. .............. .... ................ .............. ................ .............................. ................... ............. .......................... .. ........................ .........
.. ............................... .......................... .. ................ .... ................ .............. .................. .............. .................... ..... ........ ....... .. .......... .................... ... .......................... .............. .................. .............. .................................... .... ............ ............................. .............. .................... ...................... .............. ...................... ................... .............. .......................... .... .............. .................. ........................ .... ............................... .......................... .............. .................. ............................ .................... ...................... ...... ...................... ...................... .. ...................... ........................ .....................
.. .................... ...................... . ................ .... .......... ... ........ ....... .. ............ ............ ................ .............. .......... ................... ............................ ............ .......... .................... .......................... ................ ........ .............. ............. ....................... ................... ................................ .................... .. ................... .. .......... .............. .... ... .......... ................. ...... .... .......................... .......... .......... .... .............. ............ .... ................ .... .............. .................... ................ ...... ... ........ .......
.. .......... .... .............. ............ .............. .... ................ .............. ...................... .. . ................ ............. ...................... .......... ............................ ........ ................ .................... ..... ........ ....... ................... .................... .... ................ .... .. .............. .............................
Компания АО «Бамтоннельстрой-Мост» стала основным собственником АО «Метрогипротранс», которое занимается проектированием метрополитена Санкт-Петербурга.
Комментарий ПКР: это приобретение может стать стратегическим шагом для укрепления позиций этих компаний на рынке и реализации крупных инфраструктурных проектов в Санкт-Петербурге.
- Инвестиционная активность за 12 месяцев
- Количество и стоимость проектов на активной стадии (без приостановленных)
- Количество и стоимость проектов на стадии Приостановлен (накопительным итогом)
- Динамика добавления новых проектов на платформу
- Динамика ввода проектов в эксплуатацию
- Динамика приостановки проектов
- Приостановка проектов по месяцам
- Динамика выхода проектов из приостановки
- Динамика отмены проектов
Инвестиции в проекты по годам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Крупные инвесторы проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Генеральные проектировщики
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Генеральные подрядчики
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по стадиям
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по видам собственности
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по регионам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Топ крупнейших групп проектов в отрасли "Метрополитены"
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Проекты в отрасли "Метрополитены"
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций по ФО по годам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по регионам по годам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Ввод в эксплуатацию (и прогноз ввода) проектов по годам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтр учитывает все стадии проектов
кроме «приостановлен».
Структура инвестиций по регионам РФ
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Карта инвестиций по регионам РФ
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по ФО
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций по видам собственности
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций по стадиям
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры выстроены от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций по размерности проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Инвестиционная активность за 12 месяцев
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Количество и стоимость проектов на активной стадии (без приостановленных)
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Количество и стоимость проектов на стадии Приостановлен (накопительным итогом)
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Динамика добавления новых проектов на платформу
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Динамика ввода проектов в эксплуатацию
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Динамика приостановки проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Приостановка проектов по месяцам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Динамика выхода проектов из приостановки
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Динамика отмены проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Топ холдингов-инвесторов проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Топ компаний-инвесторов проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Крупные инвесторы проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
** По умолчанию выводится ТОП инвесторов. Для выбора остальных категорий воспользуйтесь легендой слева от графика
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций в иностранной собственности без российских бенефициаров
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Совместные инвестиции
России и в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Интеграция через технологии и строительство (Генпроектировщик, Генподрядчик, Проектировщик, Субподрядчик)
Территория – Россия, исполнители в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Интеграция через технологии и строительство (Генпроектировщик, Генподрядчик, Проектировщик, Субподрядчик)
Территория в отрасли "Метрополитены", исполнители – Россия
(Данные обновляются)
Основные холдинги-инвесторы
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Основные холдинги-инвесторы
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Динамика выручки холдингов инвесторов отрасли
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Площадь объектов по ФО
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Топ генпроектировщиков проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Генеральные проектировщики
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
** По умолчанию выводится ТОП генпроектировщиков. Для выбора остальных категорий воспользуйтесь легендой слева от графика
Топ генподрядчиков проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Генеральные подрядчики
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
** По умолчанию выводится ТОП генподрядчиков. Для выбора остальных категорий воспользуйтесь легендой слева от графика
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Топ площадок, на которых реализуются проекты
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Площадки, на которых реализуются проекты
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по типам площадок
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
