Фильтр
Метрополитены: обзор инвестиций и аналитика
(Данные обновляются)
Инвестиции в проекты по годам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по отраслям
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по федеральным округам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по регионам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по подотраслям
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Крупные холдинги-инвесторы проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Генеральные проектировщики
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Генеральные подрядчики
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по стадиям
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по видам собственности
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Топ крупнейших групп проектов в отрасли "Метрополитены"
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Проекты в отрасли "Метрополитены"
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Изменение стадий инвестпроектов в отрасли "Метрополитены"
Структура инвестиций в строительство проектов по отраслям по годам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций в строительство проектов по подотраслям по годам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций в строительство проектов по ФО по годам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций в строительство проектов по регионам по годам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по стадиям проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры выстроены от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
** По умолчанию стадия "отменен" включает проекты, отмененные за последние 2 года
Структура инвестиций по видам собственности проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций по размерности проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Количество и стоимость проектов на активной стадии (без приостановленных)
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Активные и реализованные объекты (без приостановленных и отмененных)
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Динамика добавления новых проектов на платформу
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Динамика добавления новых проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Динамика выхода проектов из приостановки
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Топ холдингов-инвесторов проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: все стадии проектов, кроме "Отменен"; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок прогнозного ввода в эксплуатацию
** В таблице выводится до 150 холдингов-участников проектов в отрасли
Топ компаний-инвесторов проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Крупные инвесторы проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию,** По умолчанию выводится ТОП инвесторов. Для выбора остальных категорий воспользуйтесь легендой слева от графика
Структура инвестиций в иностранной собственности без российских бенефициаров
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Российские инвестиции в другие страны
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура иностранных инвестиций
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Российские генпроектировщики в других странах
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Российские генподрядчики в других странах
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Квартирография
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Совместные инвестиции
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Интеграция через технологии и строительство (Генпроектировщик, Генподрядчик, Проектировщик, Субподрядчик)
Территория – Россия, исполнители в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Интеграция через технологии и строительство (Генпроектировщик, Генподрядчик, Проектировщик, Субподрядчик)
Территория в отрасли "Метрополитены", исполнители – Россия
(Данные обновляются)
Основные холдинги-инвесторы
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Основные холдинги-инвесторы
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Динамика выручки холдингов инвесторов отрасли
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Страны размещения
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Регионы размещения
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Площадь объектов по подотраслям
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Отрасли
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Площадь объектов по ФО
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Топ генпроектировщиков проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Генеральные проектировщики
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию,** По умолчанию выводится ТОП генпроектировщиков. Для выбора остальных категорий воспользуйтесь легендой слева от графика
Топ площадок, на которых реализуются проекты
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Площадки, на которых реализуются проекты
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по типам площадок
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Классификация диаметров труб
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Протяженность труб и классификация диаметров: ввод по годам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по ФО
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций по регионам РФ
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Карта инвестиций по регионам РФ
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Количество и стоимость проектов на стадии Приостановлен (накопительным итогом)
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Динамика приостановки проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Приостановка проектов по месяцам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Динамика отмены проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по видам строительства
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по отраслям и подотраслям
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по отраслям
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по подотраслям
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Ввод в эксплуатацию (и прогноз ввода) проектов по годам
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтр учитывает все стадии проектов кроме «приостановлен».
Динамика ввода проектов в эксплуатацию
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Объем инвестиций
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Холдинги-участники проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Новых проектов за последний квартал
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Период
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Всего проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Топ генподрядчиков проектов
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Генеральные подрядчики
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
** По умолчанию выводится ТОП генподрядчиков. Для выбора остальных категорий воспользуйтесь легендой слева от графика
Протяженность : ввод по годам по ФО
в подотрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Протяженность : ввод по годам по отраслям
в подотрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Протяженность : ввод по годам по подотраслям
в подотрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Протяженность путей метрополитена: ввод по годам по ФО
в подотрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Протяженность путей метрополитена: ввод по годам по отраслям
в подотрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Протяженность путей метрополитена: ввод по годам по подотраслям
в подотрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Длина тоннеля: ввод по годам по отраслям
в подотрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Длина тоннеля: ввод по годам по подотраслям
в подотрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Площадь объектов: ввод по годам по ФО
в подотрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Площадь объектов: ввод по годам по отраслям
в подотрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Площадь объектов: ввод по годам по подотраслям
в подотрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Протяженность путей метрополитена и вид контракта по годам
в подотрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Длина тоннеля и вид контракта по годам
в подотрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Используемые материалы
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Используемые материалы
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Используемые материалы
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Используемые материалы
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Используемые материалы
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Используемые материалы
в отрасли "Метрополитены"
(Данные обновляются)
Направление «Метрополитены» охватывает инвестиционные проекты развития подземного транспорта (метрополитены) и комбинированного типа (метротрам): станции, вестибюли, эскалаторы, линии и перегонные тоннели.
По состоянию на январь 2026 года в отрасли «Метрополитены» в России насчитывается 151 проект с объемом инвестиций 1,0 трлн руб. Интересантами реализации проектов выступают 15 крупных структур, которые занимаются финансированием, проектированием и строительством предприятий отрасли.
Характеристика инвестиционного климата
— Экономическая целесообразность строительства метрополитенов напрямую связана с масштабом городов. При стоимости проектов в десятки миллиардов рублей их реализация оправдана лишь в агломерациях с высокой численностью населения и значительным спросом на массовые перевозки.
— Для городов с населением свыше миллиона человек метротрам может стать эффективной заменой классическому метро. Этот вид транспорта сочетает подземные и наземные участки, что снижает стоимость строительства. Примеры реализации: Волгоград (действующая система), а также Челябинск и Красноярск (в процессе строительства).
— Дефицит финансирования — главная причина задержек строительства метро. Регионы не располагают достаточными средствами для своевременной реализации проектов.
— Износ основных фондов действующих метрополитенов (вагонов, станций, тоннелей) требует дополнительных инвестиций в реконструкцию и модернизацию.
— Сложность геологического строения местности, уровень грунтовых вод, перепады температур и другие природные факторы влияют на стоимость и сроки строительства.
— При планировании развития метро важно учитывать текущий и прогнозируемый пассажиропоток, а также встраивать его в общую транспортную систему города — для сбалансированной нагрузки и удобных пересадок.
— Возможность комплексного освоения территорий вокруг станций (строительство транспортно-пересадочных узлов, коммерческой и социальной инфраструктуры) повышает инвестиционную привлекательность проектов.
.......................... .......... .... .................. .... ............ .... ........
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ....
Обзор ситуации в отрасли
.. ............ .......................... .. .............. .. .................... .......... ................ ............... .... .............. .. ........................ .................... .......... ................ .............. ............. .......... ........................ .. ........ .... ....... ............. .................................. ............ ................... ......................... ............. ............ .. ...........................
.. ............ ......... ..... ...... ................ ............ ........ .......... ........................ ... .. ............. .. .................. ......................................... .......................... .................. ........................ ............ .... ............ ....... .................... .. .... ........ .................... ................ .... .................. ................ ...................... .. ...................... ................ ...... ........................ ................... ...... ........ ........................ .......................... .. ...................... .............. ...................... ............ .................
................ .............. ... .............. .................. ........................... .. .............. .... ............ .......................... ........ .................... .............. .......... ...................... .. ........................... .. ...................... .... .............. ................... .......................... .............. .. ........ ............... .. .............. .. ................ ................ .................. .. ....................... .................. .......................... .................... ................ .. ........................... ...... ...................... .......... .. ............. .............. .......... .............. .......................... .................... ......................... ...................... ................ ..................... .. ........................ .............. ...................... ......................................... .... ................ .............. ............ ................... ........... .................................. ........................ ............ .................. ........................ ........ ... ........ .... ........................ .................. .. ............ .... ............ .................... .............. .......... .............. .. ......... ...... .......... .. .................... ...............
.................. ........ ...............
................ .................. ................................. ...... ............................ .................. .. .................... .................. .................. .............. .............. ...... .................... .................... .......................
...................... ................................. .................... ........ ................ .... ........................ .............. .. ................................ ................ ...... ................ .................
...................... .............. ......................................... ...... ...... .......................... ........................ ................ .................. ................................................. ............
...................... ......................................................... .............. ............... .................. ...................... .. ...................... .................... ................ ...... .................... ............ .. ...................
...... .................. .............................. .............. .. .......... .......................... ............................ .................. ...................... ............. .................... .................................. ................................. .................. ........................ ................. ................ ..................... ................ .............. ...................... .. ............................ ........................ .. ................ ...................... .................... .. .............. .................
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ....
Метротрам как альтернатива метро
.................. ... ...... .................. ...... .................... .................... ..................... .................... ........................ .............. .. ........... .... .......... .................. ...... .... ................ .......... .... .......... ............ ... ............ ................ ...... .. .... ........................ ...... .................. ................ ... ............ ............ .... ........ .......... .............. ........................ .............. .................... ...................... .. ................ .................. .. ...................... ........... ................ ...... ........ ........................ .................. .................. .......................... .... .................. .. ...................... ...........
................ ......................................... ...................
.................. ...................... .................. ................... .................. ................
...................... .................. ............. ............................ .. ............ .............. .................
.......................... .......... ... ............ ............... .... .............. ........ .......... .................. ...... .............
.................... ...................... ... ................. .................... .. ...... .. .......... ...................... ............. ................. .. ............
.................. .......................... ... .. ................ ......... ...... .. .......................... ... .................. .... ................ ............
.. .. .. .. .. .. .. .. .. ....
...................... .. .......................... .............. .. .............
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.............. .......................... .................... .............. ................. .. .................
.......... .......... .......... ... ............ .... ...... ........ ... .................. ...............
................... ....................... ....................... ..........................
.................. . .... .................. .............
.......... .. ........ .... ................ .... ................ ... .......... ............ ............... ................ ...... .... .............. .... ........
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.............. .................. .. .................... ... ............ .........................................................
............................ ................ ........ ........... ............ ... ...... ............... ........... .. .............. ... ............ ........... ............
.............................. ...................... .. .................... .................. .. ............ .............
.................. .. .......... .......... .... ............ .......... ............................ .... .............. ................... ...... .......... .................... ........................ .........
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
.............. .................. .. ...................... ... ............ .........................................................
............ .............................. .................. .................. .. ................ ................. .... ............ .......... ...................... .................. .......... ............................ .... .... .. . ................... .... .................... .... ............ ................... .... ...... . .............. ... ................... .. ............ .................. ... .................
...................... ........................ ............................ .............. .................... ............................ ......... .............. ............ ...................... ...... ...................... ........... ...................... .......... ................ ... ......... .....................
.............. ................ ................ ... ....... ........
.......... .............. ............ .............. ...................... .................. .......... .. ................ ............ ............ ................ ................. .. ........................ ...................... .............................. ...................... .......... .............................. .................... .............. .. ............ ............ .. ............ ...............
.............. .. .................... .. ...................... ............................ .... ............ .................. .................................. .................... ...............
.................. ........................ .......... ................................ .............. ................ .................... .................... .................... ...... .......................................... ...... .......................... .......... ........................ ............................... .. ...................... .. ................ .................... ...... .................. ...................... .................. ...............
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ....
Перспективы развития
.. .............. ............... .. .............................. ........ .................. .................... .. .................... ...................... .................. .......................... ............................ .. .......................................... ........ ...................... ... .................. .................. ............ .. ........ .......... .... .............. ................ .................... ............... .......... ................ .................... .................... ...... .................... .. ...................
........................ .................... .... .................... ...... ......... ..................... ...... .... ...................... ............ ...... .................... .................. ...... ................................ ........................ ................. .. ................... .............................. ...................... .......................... ................................ .................. ................. .. .......... ............ ........ .................... ................... .................. .................. .......... .......................... .. ........................ ........................ ...........
.......... .... .......................... .. .................... .......... .. .............. .............. ........................ .... ............ ........................ ......................... ....... ............................ .......................... .......... .. ............ .. .... ... .................... ............................ .......................... ............ .... .. .............. .... ... ............ ...... ................ ............................ .................. ............ ............ .... ........... ........... .......... .......... ............................ ................ .............................. .... .... ...... .................... ... ........ ........ .. ...... .... ................ ........................ ............... .............. .......................... .......... .......... .. .............. .......................... ... ..... ........ ....... .................. .. .......... ...................... .......... ... ...... ............... ...... ............ ...... .......... .................... .......... .................... .. .............
.. ............................... .. .............. .... ... ...... .................. .......... ............................ .......................... .......... .... ............ ........... ..... ....... .. .... ... .... ................ .......................... .......... .................. .. ........ ........ .. .... ... ... .. ........ ........ .. .... ... ... .. ........ ....... ............ .... ............................ .......... ............ ........................ .......... ................ .......................... ........................ .............. ........... ............ .... .............. .............. .. ...................... .......... ......................... ................ .... ........... ..... ........................ ............ ............ .............. .. .............. ............................ .... ........ .......
.. .... ... .......................... .................... .............. .......................... .. .................. .... . ........ ....... ................ .... ................ .......... .. ............ .. .... .... .... ..... ...... ................ ........ ............ .................. ................ ........................ .............. ..................... .. .............. .... ... .......... ................ .. ............................ .................. ... ........ ....... .... ................ .............. .... .............. ................ .... .............. ..................... .................... .......... ............ ................................ .................... ............. ............ .................... ........................... .............. ................................ ......... .............. .......................... ................ .............................. .....................
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
Структура проектов по стадиям
.... .............. ............................. .................... .. .......................... .. .......................... .......................... ..... ................ .. .................... .............. .................... ..... ..................
.. .................... .............. .......................... .......... .......................... .................... .... ................ .......... ...................... .......... ...... ............. ............................ ...... .................... .................... ... ................... .. ...................... .......... ............ .... .......... .................. ...... ............. ...... ................ .... ................ .... ...................... ................ .................... .. ............. .. ............ .............. .... .......... ................ .... ...................... .. .................... ................ .... .................................. .................... ........... ............ ...................... .......................... .............. .............. .. .................. .................................. .......... .......................... ............. ...... ...... .................... .............. .............. ................................ .................. ............ .... .......... .......................
.. ........................ ... .. ................ .... .......... ..... ........ ....... .............. ........... ...... .... .................. ...... ........ ........ ................ . .............. .................... .............. .................... ... ........ ....... ................... .................... .... .............. .. .............. .............................
.. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
Динамика инвестиций в отрасль
................ .... .............................. ............................ ............................. ...................... .................. .. .................... ............ .................... .. .......... ................ .... ................ ............... ...... ...................... .............. .................... ........................... .............. .... .................... .......... .................. ................ .................... ............. .. .......... .. ........ ........................ ............................ .................. ................ .......................... .......................... .. .............. .. .................. .............. ........................ .............. .. ........................ ................................. ....... .. .............. .... ... .... .............. .... ... .......... .................... .. .............. .... ................ .............. ................ .. ... ........ ....... .... ... ........ ....... ......... .......... ................ ... .... ... ..... .... ... ..... .........
.................... ............ .......... ................ ...................... ...... ...................... .............. .......... ................... ...... .. ...................... ...... ...................... ................. .. ............ .................. ............................ ......................................... ............ .. ........................ .......... .. ............ .................... ...................... .................. .... .............. .......... ........................ .... ...... ........ .............. .............................. ................ .......... .... .................... ...................... ...................... .... ................ .......... .......................... ... ...... ........ ...................... ........................... .. .....
.. ........................ .............. .. ........................ .............. .......... ........................ .. ........ ........ .......................... .......................... ................ .............. .... .. ....... .................. ................ .............. .................... . ....... .................... .. ........... ........................ ... ........................ .. ........................ ............... .......................... .............................. ........................... ...................... .............. .......... .... ........................... .. .................... .......................... ........... .............. .................. .... .................. .......................... ............... ...................... .. ...................... .. .............. .............. ... ... .......................... ........................ ... .................. .. ............ .... .......... ............... ............ ........ .......... .......... ........................ .. .............. ... ............ .......... ......................... .. ...... ...................... .......................... ............................................ .. .................. ................ .... ................ ............ ....... ................................. .. .............. .............................
.. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
Структура инвестиций по регионам
.. ........................ .................. .... ............ .................... .. .............. .... ................ .............. ................ .............................. ................... ............. .......................... .. ........................ .........
.. ............................... .......................... .. ................ .... ................ .............. .................. .............. .................... ..... ........ ....... .. .......... .................... ... .......................... .............. .................. .............. .................................... .... ............ ............................. .............. .................... ...................... .............. ...................... ................... .............. .......................... .... .............. .................. ........................ .... ............................... .......................... .............. .................. ............................ .................... ...................... ...... ...................... ...................... .. ...................... ........................ .....................
.. .................... ...................... . ................ .... .......... ... ........ ....... .. ............ ............ ................ .............. .......... ................... ............................ ............ .......... .................... .......................... ................ ........ .............. ............. ....................... ................... ................................ .................... .. ................... .. .......... .............. .... ... .......... ................. ...... .... .......................... .......... .......... .... .............. ............ .... ................ .... .............. .................... ................ ...... ... ........ .......
.. .......... .... .............. ............ .............. .... ................ .............. ...................... .. . ................ ............. ...................... .......... ............................ ........ ................ .................... ..... ........ ....... ................... .................... .... ................ .... .. .............. .............................
