Фильтр
МФК (коммерческие объекты) : обзор инвестиций и аналитика
(Данные обновляются)
Многофункциональный комплекс (МФК) — это одно или несколько зданий, в которых объединены различные функциональные зоны нежилого назначения. В таком комплексе могут одновременно размещаться офисы, торговые площади, объекты общественного питания, развлекательные и инновационные пространства, а также другие общественно‑деловые функции, что обеспечивает удобство и многофункциональность использования территории.
По состоянию на октябрь 2025 года в отрасли «МФК (коммерческие объекты)» в России насчитывается 460 проектов (активных и приостановленных) с объемом инвестиций 5,0 трлн руб. Интересантами реализации проектов выступают 182 крупные структуры, которые занимаются финансированием, проектированием и строительством предприятий отрасли.
Характеристика инвестиционного климата
— Ключевыми преимуществами МФК являются компактное размещение разнофункциональных зон и их удобная доступность для пользователей. Кроме того, присутствие нескольких целевых аудиторий минимизирует рыночную зависимость от отдельного сегмента.
— Основой стабильного спроса на услуги, размещенные в МФК, выступает возможность консолидации четырех базовых функций целевой аудитории — проживания, трудовой деятельности, досуга и потребления — в пределах единой территории.
— Традиционные недостатки МФК (инфраструктурная перегрузка, парковочный дефицит) в современных проектах компенсируются за счет инвестиций в парковочную инфраструктуру и развитие пешеходных коридоров.
— Территории бывших промышленных предприятий и исторических торговых кварталов относятся к наиболее сложным для инвестиционного редевелопмента сегментам. Несмотря на их текущее неудовлетворительное состояние, реализация проектов модернизации затруднена из‑за множественности собственников помещений.
— Коммерческая недвижимость сохраняет статус устойчивого инвестиционного инструмента, демонстрируя меньшую чувствительность к краткосрочной волатильности по сравнению с банковскими активами и фондовым рынком. Смягчение денежно‑кредитной политики в среднесрочном горизонте способно повысить ее инвестиционную привлекательность.
................ ............ ..........
.. ............................... .... ... .. ............ .............. .. ........................ .... ...... ..... .. .............. ........................ ....... ....... .... .................... .......................... ..... ...... .................... ................ ...................... ...................... ............ .... ................ .............. ...... .............. .................... .. .................... ............................ .. ................. .................... ........ .... .................. ............ .................................. ........ ................................ ......... ........................ ...... .. ............ ............ ......... ................ .... .......... .......... ...................... .............. ................ ...................... .... ... ... ...... ..... .. ...... ............ ............ ............ ...................... .... ... ... ...... ..... .. ....... .. ............................. .... ... ... ...... ..... .. ........
.... ............ ................. .... ............................... .......... ........ ............ .... ....... .................... .... .......................... .............. ............ ......... ....... .......... .............. .................... ................ .................... ........................ ..... ............ .............. .................. .. ........ ............ .......... .................... ................ ........................ ............ ... .......... ... ....... .... .......................... .... .............. ................ ........................ .............. ............................. ............ .......... .................... ............ .... .............. .............................. ... ... .... ...........................
.... .................... .......................... ..... .... .... ... .. ............ ...................... .................. ... ...... ..... .. ........... ...... .......... ............................ ... ...... ..... .. .......................... ............................ ... .................... ................. .............. ........ .. ........ ...... .............
.. .......................... ...................... .......... .............. .................... .......................... ................ .............. .......... ................. .... .. .............. .. .............. .... ... .... .............. .... ... .......... .................... .. ................ .............. .............. ........ ......................... ................ .................... .. ... ........ .... ... ........ ........ ...... ........ .......... ................ .................. .. ... .... ... ..... ..................... .. .................. ................ .... ................ ............ ....... ................................. .. .............. ....... ......................... .................
.. .. .. .. .. .. .. .. ....
........ ................ ...................................... .................... .. ........................ .................. ..........
.......................... .............. ........................ .................. ................ .................... ........................ ................ ..................... ...................... .................................... .................. .......... .. ........................ .................................... ................... .......................... ............ ...................... .......... ................ .............. ......... .................... .................. ........ .. ........................ .............. ...... ................ ............ .. ................ .............. .... ........ ............................ ...................... ................ .................
................................ ...................... ...................... .......... ........................ ............ ....................... .................. ................ .................... ...................... ............. .. .................... .................. ............ .... ...................... .......... ............. ................ .. .................... ............. ................ .................... ............................ .. .............. ................ .......... ........................ .................... .................. ......................... ............... .............. ...................... .............. .......... .. ............ ................ .... ........................ ...............
.. .. .. .. .. .. ..
.................. ........................ ................ ....................
...................... ................ .................... ........ ... ...... .................. .... .................. .................. ........... ........................ .... ................ .................... .............. .................... ...... ............... ................ ............ ...... ................ .. ...................... ............ ... ........ .............
...................... ................ .................... ........................ .................. ............................ ...... ...................... .. ............ ............. .............. ............ ........................ ........ .. .............. .. .................. ...... .................... .......... ............. .... ........ ...................... .............. .......................... ...................... ............. ........................ ................ .. .................. ............................... ...... ........................ ............................ .................. ................................ ............. .. .......... ............... ............ .............................. ............ ........ ............... ........................ ................ ......................... .......................... .. ................ ....... .. ..................... ............................ ................ ............................ .................. .................
.... ............ ................ ..... .. .... ... .... .................... ...... .. ........................ .............. .......... ... ...... ..... .. ......................... .. ...... .......... ... ...... .... .. ............... .... .............. ............ .. .. ................ .............. ...................... .............. .... ... ................. .................................. .................. .................... ... ...... ..... ... .... ...... .......... .. ...... ..... .. .................... .... .............. ............... .. .................... .................. .... .................... .......... ................ .......... .. ....... .....
.................. ...... .............. ...................... .. ............. .......... .... ... ...... ................ ........ .............. ............................ .............. ...... ... ............................ ........................ .................... ........................ ........... ............ ................ ........ .......................... .. ...................................... ............... .......... .................. .......... ............... ........... ........................ .. .......... ........ ........................ .. .................... ...............
.. ...................... ...... .............. ........................ .................... .................. .. ............ .................... .............................. ...... ............. .... .................... ................ ..... ...................... ................ ... ........ ....... .... ............................ ...... .... .... ...
.. .. .. .. .. ....
.......... ... ................ .... ................ .............. ........................ ................ ......................
.. .......... .................... ... ............ .......................... ....................................... ............ .... .................... ................ ............................... .......... ................. ... .............. ........ .......................... ................ ................ .......... ................ .... .............. .. .... .......... .......... ....................... ............................ ........ .................... ... .... .... ... .......... .................... ... .... .......... ... ........ .......
.... .............. ............ .. ............................... ...................... ............ .......................... ................. .............. .... ................ ................ ............................ .............. .. ....................................................... ........................... ...... ........ ............ ............ .... .......... .................. ................ ................. .... .................... .... ................... .......... ........................ .................... .. ........................ .............................. .... .............. ...............
.. .......... .......... .................... .. .............. .... ................ .............. .................... .......... . ........ ....... ................... .................... .... .......... .......................... .. .............. ....... ......................... .................
.. .. .. .. .. ..
.............. .......... .............. .... ..........
.. ................... .......... .............. .................. .. ........................ ................ .......... .................. ........................ ...... .................... .................. .. .................... .................... ........... .................... .......... .. .......... .......... ............ ...................... ..... .............. ............ .... .............. ................ .. ................... ............ .............. .. ............ ........ .............. .......... ............ ............................... .. .................. .....
.... .................. .... .............. .... ... .. .............. ........ .............. .. ........................ .. ................ .......... ................ ... ....... ..... ... ....... .. ............................ .......... .................. ............ .......................... ........ ...................... .............. .................. .......................... ....................................... .................. .......... ................ .. ....... ..... .. ........... .................... ... ... ........ ......... ............ .................... .... .................... ................ .................... ............................. ...... ............. ..................... ............. ...................... .. ............ ....................... ....................................... ................ .............. .... ........ .......... .... .. ............. ........................ .................... .. .................. .................. .. .......... ................ ................................... ...................
.. ................................................. ............ .. ........................ ...................................... ................ ................ ... ....... .... ... ................ ...... ....................... .................. .......... .................. .......... ............ .................. .................... .......... ...................... .. ............ .................... .. ...................... ................ ................ .............. .. ............... .......... ...................................... .......... ................ .................. ...... .................... ............................. .. .......... ........... .......... .................. ......... ......................... .................................. .............. .. .......... .................. ....................... ............... ................. ........ .... .......... .. .................... ....... ......................... .................
.. .. .. .. .. .. ....
.................. ................ .... ..................
.. .................. .................. ................ .... ................ .............. ................ ............ ........ ........... .... .................... .... .............. .... . .... . ............ .. .... . .... . ............. .......... ................ .......... .................. ...... ........... .................... .... ............ .................... ................ ............ .......................... ............ ................ ........................ .. ..................................... ................ .. ............................... ........... .................... ...................... .. .. ........ ......... .... .............. ............ ................ ............ .............. ............. .................... ........................ ..................... .................. .. ........................................ ................... .. .............. .......... .... .................. .......................... ................................. ...................... .................. ................ ............ .... .......... .. ............ .................. ................. ...... ...................... ............ ................ ........................ ...................... .. .............. .................. ............
.. ................ .................... .... . .... . ............ .................... .......... .................... ........................ .. .................... .............. .......................... ....................................... .................. .. ............ ...................... .............. .......... .................. .... .................... .............. ............ .......... .. ............ .... .................. ........................ ................ ..................... .................... .. .................... ....................................... .................. ...................... .. ... ........ ........ .................. ............ .............. ...................... ........ ........ ................... .. .............. ....... ......................... .................
ПАО «Совкомбанк» завершил присоединение ООО «Хоум кредит энд финанс банк» (Хоум Банк). Хоум Банк прекратил существование как отдельное юридическое лицо.
Комментарий ПКР: в долгосрочной перспективе сделка способствует усилению позиции ПАО «Совкомбанк», как крупного банка, и поспособствует изменению конкурентной среды.
- Инвестиционная активность за 12 месяцев
- Количество и стоимость проектов на активной стадии (без приостановленных)
- Количество и стоимость проектов на стадии Приостановлен (накопительным итогом)
- Динамика добавления новых проектов на платформу
- Динамика ввода проектов в эксплуатацию
- Динамика приостановки проектов
- Приостановка проектов по месяцам
- Динамика выхода проектов из приостановки
- Динамика отмены проектов
Топ крупнейших групп проектов в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Проекты в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций по ФО по годам
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по регионам по годам
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Ввод в эксплуатацию (и прогноз ввода) проектов по годам
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтр учитывает все стадии проектов, кроме «приостановлен».
Структура инвестиций по регионам РФ
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
** По умолчанию выводится ТОП регионов. Для выбора остальных категорий воспользуйтесь легендой слева от графика
Карта инвестиций по регионам РФ
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по ФО
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций по видам собственности
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций по стадиям
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры выстроены от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций по размерности проектов
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Инвестиционная активность за 12 месяцев
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Количество и стоимость проектов на активной стадии (без приостановленных)
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Количество и стоимость проектов на стадии Приостановлен (накопительным итогом)
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Динамика добавления новых проектов на платформу
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Динамика ввода проектов в эксплуатацию
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Динамика приостановки проектов
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Приостановка проектов по месяцам
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Динамика выхода проектов из приостановки
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Динамика отмены проектов
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Топ инвесторов проектов
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Крупные инвесторы проектов
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
** По умолчанию выводится ТОП инвесторов. Для выбора остальных категорий воспользуйтесь легендой слева от графика
Топ генеральных проектировщиков проектов
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Генеральные проектировщики
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
** По умолчанию выводится ТОП генпроектировщиков. Для выбора остальных категорий воспользуйтесь легендой слева от графика
Топ генеральных подрядчиков проектов
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Генеральные подрядчики
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
** По умолчанию выводится ТОП генподрядчиков. Для выбора остальных категорий воспользуйтесь легендой слева от графика
Структура инвестиций в иностранной собственности без российских бенефициаров
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Российские инвестиции в другие страны
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Классификация этажности
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Этажность
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Площадь объектов по ФО
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Площадь участков проектов по ФО
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Совместные инвестиции
России и в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Интеграция через технологии и строительство (Генпроектировщик, Генподрядчик, Проектировщик, Субподрядчик)
Территория – Россия, исполнители в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Интеграция через технологии и строительство (Генпроектировщик, Генподрядчик, Проектировщик, Субподрядчик)
Территория в отрасли "МФК (коммерческие объекты)", исполнители – Россия
(Данные обновляются)
Основные холдинги-инвесторы
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Основные холдинги-инвесторы
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Динамика выручки холдингов инвесторов отрасли
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Инвестиции в проекты по годам
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Крупные инвесторы проектов
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Генеральные проектировщики
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Генеральные подрядчики
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по стадиям
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по видам собственности
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по регионам
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
Площадь объектов: ввод по годам
в подотрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
в отрасли "МФК (коммерческие объекты)"
(Данные обновляются)
