Фильтр
Станко-инструментальное оборудование : обзор инвестиций и аналитика
(Данные обновляются)
Станкоинструментальная промышленность обеспечивает оснащение средствами производства широкий спектр предприятий, выпускающих машиностроительную продукцию как гражданского, так и специального назначения.
По состоянию на ноябрь 2025 года в отрасли «Станко-инструментальное оборудование» в России насчитывается 79 проектов (активных и приостановленных) с объемом инвестиций 108,8 млрд руб. Интересантами реализации проектов выступают 32 крупные структуры, которые занимаются финансированием, проектированием и строительством предприятий отрасли.
Характеристика инвестиционного климата
— Инвестиционная активность демонстрирует положительную динамику: за год число проектов на активной стадии выросло на 10,4%, объем инвестиций — на 12,9%
— Для поддержки предприятий отрасли запущен нацпроект «Средства производства и автоматизации» с общим бюджетом 300 млрд рублей на период 2025–2030 годов.
— В отрасли действуют льготные программы кредитования, позволяющие предприятиям привлекать средства на развитие производства на более выгодных условиях.
— Ключевые вызовы отрасли: зависимость от поставок импортных комплектующих, дефицит квалифицированных кадров и конкуренция со стороны китайских производителей. Отраслевая ассоциация предлагает возобновить ограничения на импорт металлообрабатывающего оборудования из дружественных стран (как в 2012–2020 гг.), чтобы поддержать российских производителей и сбалансировать рынок.
.......................... .......... .... .................. .... ............ .... ........
.. .. .. .. .. .. .. .. .. ....
Динамика объемов производства
................ .................... ........................ ..... .......... ............................................ .................. .................... .. .... .... ............ .. ...... ......... .. .......... ...... .......... ................ .............. ........ ...... ........ .......... ... .................... .... ............. .......................... .. ............. ........................ ............................................ .................. .. .... .... .................. ........ ...... .......... ................... ................ ..... ........ ....... .. .... ... .......... ........................ .. ...................... .................. .. .... ... ................ .... ....... .....
.... ............ ........................ ..... ........................ ........................ .......................... .. ............ .... .... ... .............. .. ... ......... .... ... ........ ....... .. .......... .................... .......... .......................... .. .... ... ................ .... ........ ....... ..... ....... .................... ............................ ........................ .............. .. ............ ................ ... .. ......................... ...................... .............. .... .......................... ....................... ... ....
.. .... ... .................... ...................... ................ .......... ........... ........................ .............. ... .... ... ............. ...... .. .......... .. .......... .... .......... .... ... .. ............................ ........ ................ .... ....... ............... ...................... ........................ .................... .......................... ..................... .................. .. .......................... .............. .... .......... .... ................ ................ .................. ................ .................................... .... ....
.... ................... .. .......... .......... ........................ ........................ .............. .. ............ .. ............................ ................ .................... .................. .................. ........... .......... .......... .............. .............. ...... ........................ ...................... .... .................... .... .. .......... ........ .................. .... ............ .......... ...................
.. .............. .................. ................ ............................ ............................ .... .... ............ .... .......... .. ........................ .... .......... .................... .............. .................. ...... ............................................ ............... ................ ................... .. .......... .......... ...................... ........................ ............................................ .................. ............ .................. .............. ....... ...... .................... ........................ ............ .................. .................... .................... .................. ........ ........................ .... ............ .... ........ ... .. .......... .................. ........ .................... .............. .... .................... .......... .... ....
.. .. .. .. .. .. .. ..
Господдержка и перспективы развития отрасли
................ .............. ............................ ........................ ................ .................. ........................ .. ............................. .............. .................. .... ................... .. .................. .. .............. ........................ ..... ...... .............. ........ ... .................... ...................... ............................ ............................ ........................ ................................ ................... ........ .... ................ .......... .............. ... .............. ............ .. .......... .. .......... ................... .......... ........ .... ............ ....................... ...... .......... ...................... .............. .................... .. .................... .... ............ ............... ........................ ..................... .......... ............................ ...................... .. ............ .............. .... ................... .................... ... ........ .......
...................... .......... .................... ...... ...... ................... .......... .............. ...................... ............. ............ .... .......... .. ........................ ...................... ................................ ....... .... .............. .......... ...................... .... .............. .................... .......................... .. ............................ .................... ............ .... ................ ....... .............. ........................ .............. .................... .......... .................. .................. .............. .... .............. ......... .............. .. ............ .................. .......... ......... .......................... .................... .............. ... ............................ .......... ............ .... ........................ .................. ...... .................... ............ .. .......... ........................ .................
...... ...................... .............. .................. ................ ............ .......... .... .................. ................ .............................. .......... .......................... ............................................ ................... ........................ .................. .... ............................ ...............
...... .................. .................. ...................... .. .. .......... .... ... ...................... .. .................... ...... .................. .................. ........................ ...... .......................... ............................ .. .......................... .. ................ ............ ............ .... .............. ....... ................ .............. ... .............. .................. .. .............. ........................ .................. ........................ ........ .......................... ................ .... ........ .......... .................. ...............
.. .......... .......... ........................ ...................... ...................... ................ .... .................. ........ .......... ................. ........................ ................ ............................................ ......................... ................ .......... .......... ............................ ........................ .... ............ .................... .. ........................................ ...................... ..................... ............ ........................ ............................ .............. .. ................ ...................... .......................
.. .. .. .. .. .. ....
Структура проектов по стадиям
.......... ... ................ .............. .................. .... ............ ............... .... ........ .......... .............. ........ ......................... .......... .................... .. ............ .............. .................... .... ........ ....... .. ................... .... ............ .......................... .................... .................. .................... ...................... .... ........................ ...................................... ............. ...... .......... .................. ...... .................... ................ ... .............. ...................... ................. .......... ............... .................. ...................... ...................... .......... ................ ... . ........ .......
.. ...................... .............. .. ............ ...... ...... .............................. .............. ........................ ................................... ............ .................. ................ .............. .............. ................... ............... .... ........................ ....................... .................... ............ .. ................................ .............. .......... ................................ ............ ............ ....................... ................ ...................... ...................... ... .......................... ............... ... ...................... ................. ............... ... .......................... .......................................... ... .......................... ......................................... .. ..... ........ ...................
.... .............. .......................... .. ........................ .................. ..... ................. .. ........................ ... .......... .... ................... .................... .... .............. .. .............. .............................................. ..........................
.. .. .. .. .. .. .. .. .. ..
Крупнейшие инвесторы отрасли
.................................... .............. ............ ............. .. ................. .................. . .............. .................... .............. .................... .... ........ ....... .................... ... ............ .......................... ...................................... ............ .. ............ ..... ........ ......... ...... ................ ...................... .......... ...................... .................. ................ ............................ ............ .. ................ .............. ............ ...................... .............................. ............... .... ............ ...................... .................. .................. ............. .............. .................... ...... .................. .......................... ............... .. ............ ................ .......... ........................ .. .................... ...................................... ............ .. .................................... ................ .. ......................... ................. .. ............ .............. .......... ...................... .......... .............................. ...... .. .................. .. ... .............. .. ....... .......... .......... .............................. ...................... .......... .. .................. ................................ .............................
.. .......... .. .................... .................... .............. .................. .. ................ .... ................ .............. .................. .............. .................... .. ........ ....... ............... .................. ................ .. .............. .............................................. ..........................
.. .. .. .. .. .. .. .. ..
Динамика инвестиций в отрасль
................ .................... .. .............. .......................... .......................... ................... .... ................... ... ........................... .... ............................ .......... ................ .... ................ ............ .............. ............. .......... .................... ... ............. .................... .......... .................... .. .......................
............................................ ............................ ................ .............. ................ ................... ............................ ...................... .................... ........................ .. .... ............ ........................ ........................ .......................... .......................... ................... .......................... .............. .......... .............. ...................... .... .............. ................................ ......................... ...................... ................ .... .............. .................... ............................ ................ ...................... ............ ............ ............................ ...............
.................. .............................. .................. .............. ...... ................ ................ .............. .. .................... ...................... ..................... .................... .............. .......................... .............. ................ ............ ................ .... .............. ................ .. ...................... ............ ...... ...................... ................ ............................ .. ............... ..................... .. .................. ................ .... ................ ............ ....... ................................. .. .............. .............................................. ..........................
Петербургское ООО «Торговый дом «ТБС» стало 100%-ной дочкой ООО «Станкозавод «ТБС» – производителя горизонтально-фрезерно-расточных станков. До того 60% ООО «Торговый дом «ТБС» принадлежали ООО «Станкозавод «ТБС».
Комментарий ПКР: данное изменение в структуре собственности может привести к более эффективному управлению и улучшению финансовых показателей обеих компаний, а также укрепить их позиции на рынке металлообработки и станкостроения.
- Инвестиционная активность за 12 месяцев
- Количество и стоимость проектов на активной стадии (без приостановленных)
- Количество и стоимость проектов на стадии Приостановлен (накопительным итогом)
- Динамика добавления новых проектов на платформу
- Динамика ввода проектов в эксплуатацию
- Динамика приостановки проектов
- Приостановка проектов по месяцам
- Динамика выхода проектов из приостановки
- Динамика отмены проектов
Топ крупнейших групп проектов в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Проекты в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций по ФО по годам
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по регионам по годам
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Ввод в эксплуатацию (и прогноз ввода) проектов по годам
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтр учитывает все стадии проектов, кроме «приостановлен».
Структура инвестиций по регионам РФ
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
** По умолчанию выводится ТОП регионов. Для выбора остальных категорий воспользуйтесь легендой слева от графика
Карта инвестиций по регионам РФ
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по ФО
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций по видам собственности
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций по стадиям
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры выстроены от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Структура инвестиций по размерности проектов
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Инвестиционная активность за 12 месяцев
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Количество и стоимость проектов на активной стадии (без приостановленных)
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Количество и стоимость проектов на стадии Приостановлен (накопительным итогом)
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Динамика добавления новых проектов на платформу
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Динамика ввода проектов в эксплуатацию
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Динамика приостановки проектов
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Приостановка проектов по месяцам
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Динамика выхода проектов из приостановки
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Динамика отмены проектов
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Топ инвесторов проектов
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Крупные инвесторы проектов
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
** По умолчанию выводится ТОП инвесторов. Для выбора остальных категорий воспользуйтесь легендой слева от графика
Топ генеральных проектировщиков проектов
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Генеральные проектировщики
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
** По умолчанию выводится ТОП генпроектировщиков. Для выбора остальных категорий воспользуйтесь легендой слева от графика
Топ генеральных подрядчиков проектов
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
Генеральные подрядчики
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
* По умолчанию фильтры учитывают: только активные стадии проектов; от самого раннего срока начала строительства проекта по самый поздний срок предполагаемого ввода в эксплуатацию
** По умолчанию выводится ТОП генподрядчиков. Для выбора остальных категорий воспользуйтесь легендой слева от графика
Структура инвестиций в иностранной собственности без российских бенефициаров
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Российские инвестиции в другие страны
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Площадь объектов по ФО
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Площадь участков проектов по ФО
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Совместные инвестиции
России и в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Интеграция через технологии и строительство (Генпроектировщик, Генподрядчик, Проектировщик, Субподрядчик)
Территория – Россия, исполнители в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Интеграция через технологии и строительство (Генпроектировщик, Генподрядчик, Проектировщик, Субподрядчик)
Территория в отрасли "Станко-инструментальное оборудование", исполнители – Россия
(Данные обновляются)
Основные холдинги-инвесторы
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Основные холдинги-инвесторы
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Динамика выручки холдингов инвесторов отрасли
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Инвестиции в проекты по годам
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Крупные инвесторы проектов
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Генеральные проектировщики
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Генеральные подрядчики
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по стадиям
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по видам собственности
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Структура инвестиций по регионам
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
Проекты по параметру "Вид контракта"
в подотрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
"Вид контракта" по ФО
в подотрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
в отрасли "Станко-инструментальное оборудование"
(Данные обновляются)
